TLN Retail — группа премиальных брендов одежды, обуви и аксессуаров (Marella, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans, Strellson, Calvin Klein) с 19 офлайн-магазинами в Санкт-Петербурге и базой около 90 000 клиентов.
Чтобы управлять таким крупным бизнесом, в TLN Retail внедрили RetailCRM. Вместе с партнёром-интегратором Radis донастроили систему под свои процессы, а затем подключили маркетинговые инструменты и стали зарабатывать до 1,5 млн рублей с одной рассылки. Подробности читайте в кейсе.
90 000 участников
В программе лояльности
54,72%
Повторные продажи
28,1%
Средняя открываемость имейл-рассылок
4,5%
Кликабельность имейл-рассылок (CTR)
13,6%
Cоотношение кликов к открытиям (CTOR)
3 600 заказов
Обрабатывают в месяц
19 офлайн-точек
С возможностью бронирования в интернет-каталоге
Технологии RetailCRM, которые помогли достичь успеха
Навели порядок в процессах и автоматизировали обработку 3 600 заказов в месяц
TLN Retail пришли к интегратору Radis, когда уже работали в RetailCRM. К тому моменту были настроены базовые механики, необходимые для обработки заказов и маркетинга.
По мере развития бизнеса потребовалось расширить функционал и при этом учесть особенности: большую клиентскую базу, офлайн-продажи и сценарий с онлайн-бронированием.
В первую очередь сосредоточились на доработке инструментов, которые влияли на учёт заказов и аналитику:
Наладили создание заказов, чтобы учитывать не каждый товар в чеке отдельно, а покупку целиком.
Внедрили аналитику и стали собирать достоверную статистику по чекам, товарам и покупателям.
Настроили учёт возвратов и статусы оплат, чтобы тип операции фиксировался в системе.
Теперь RetailCRM фиксирует заказы без ошибок и собирает данные в единую систему. В ней менеджерам легко обрабатывать заявки, возвраты и в целом вести коммуникацию с покупателями. Благодаря этому бизнес получает прозрачную картину по продажам и клиентам.
Следующим шагом выстроили единый процесс обработки заказов для онлайн- и офлайн-направлений.
В TLN Retail реализована система Click & Collect (самовывоз из магазина). Сайт используют как инструмент бронирования: клиент оформляет заказ онлайн, а оплачивает и забирает его уже в офлайн-точке. При поступлении заказ автоматически создаётся в административной панели, а затем данные передаются RetailCRM.
Дальше заказ проходит стандартный путь по статусам: «принят», «собран», «выполнен». Статусы меняются автоматически, и клиент получает уведомления о продвижении заказа по имейлу.
«Автоматизация пути заказа ускорила работу команды. При этом удалось сохранить гибкость: если покупатель не забирает бронь в срок, менеджер может продлить хранение или отменить заказ. С RetailCRM мы выстроили понятный и управляемый процесс обработки заказов, который позволяет стабильно обрабатывать более 3 600 заказов в месяц».
Анастасия Самсонова Менеджер проектов TLN Retail
Возвращают до 55% покупателей благодаря персональному подходу и единому профилю клиента
Персонализированное общение — ключевая задача TLN Retail: важно, чтобы каждый клиент получал релевантные предложения с учётом своих предпочтений. Для этого в компании последовательно собирают и фиксируют данные о клиентах из разных источников.
Базовую информацию получают при регистрации: клиент заполняет форму на сайте или анкету в магазине. В личном кабинете он может указать любимый магазин и предпочтительный способ связи.
Данные о себе, своих предпочтениях, любимом магазине и предпочтительном способе коммуникации клиент может заполнить сам в личном кабинете на сайте
Дополняют профиль в процессе общения. Менеджеры фиксируют в RetailCRM всё, что узнают о клиенте: размеры, стиль, интересы, любимый магазин. Эти данные сохраняются в профиле клиента и используются в коммуникации.
Отдельно настроили пользовательское поле в карточке покупателя — «Индивидуальное сообщение для WhatsApp*». В нём менеджер вручную прописывает шаблон для конкретного клиента — например:
сообщает о поступлении товара, который тот ждал;
подбирает новинки с учётом предпочтений;
отправляет персональное предложение.
Это сообщение используют как основу для личного контакта с клиентом в WhatsApp*. Коммуникация строится не по шаблону или скрипту, а отталкивается от заранее зафиксированного контекста: что клиенту интересно и что с ним уже обсуждали.
Благодаря этому компания повышает удержание: клиент охотнее возвращается в магазин, где менеджер уже знает его и что ему нужно.
Дополнительно собирают важные персональные даты. Например, в день рождения менеджер, который закреплён за конкретным клиентом, связывается с ним, поздравляет и предлагает персональную скидку.
В поздравлении учитывают любимые бренды и магазин клиента
«Единый профиль клиента позволяет выстраивать персонализированную коммуникацию не только в онлайне. Когда покупатель приходит в офлайн-магазин, менеджер видит всю информацию о нём и может быстро сориентироваться по предпочтениям и предложить релевантные товары. Благодаря такому внимательному подходу удаётся выстроить доверительные отношения с покупателями: за повторными покупками возвращаются 55% клиентов».
Анастасия Самсонова Менеджер проектов TLN Retail
Используют WhatsApp* для быстрых коммуникаций и зарабатывают до 1,5 млн рублей с одной рассылки
В TLN Retail используют WhatsApp* как основной канал для оперативного общения с клиентами. Несмотря на автоматизацию процессов, от личной коммуникации не отказываются: менеджеры продолжают писать клиентам вручную, чтобы сохранить персональный контакт.
Через WhatsApp* информируют о готовности заказа, уточняют детали и при необходимости управляют бронью. Например, если клиент не выходит на связь в мессенджере, менеджер может продлить срок хранения или отменить заказ в системе.
Со временем канал начали использовать и для маркетинга. В мессенджере ведут коммуникации, которые требуют быстрого отклика. Например, анонсы крупных распродаж или запуск новых коллекций.
Из рассылки в WhatsApp* сразу можно перейти в каталог — так TLN Retail сокращают путь клиента
Чтобы сообщения были максимально интересными, базу сегментируют. В первую очередь — по брендам и магазинам, а также по поведению клиентов: частоте покупок, количеству заказов и сумме трат. Это позволяет не отправлять одинаковые сообщения всем, а подбирать предложения под интересы конкретных групп.
«Сейчас на WhatsApp*-рассылки подписано более 60 000 клиентов, и за счёт высокой вовлечённости канал показывает хорошую отдачу. Например, мы тестируем сегменты аудитории по уровню лояльности и средней сумме покупок. Сравнивали эффективность рассылки на два сегмента: клиенты со средним уровнем накоплений и покупок (461 человек) против ВИП-сегмента с высокими показателями (55 человек).
Результаты показали, что при существенно меньших затратах на отправку по ВИП-сегменту (370 рублей), мы получили сопоставимый объём продаж — около 1,5 млн рублей с одной рассылки. При этом ДРР (доля рекламных расходов) оказалась значительно ниже, и мы сделали вывод, что персонализация и точное попадание в целевую аудиторию важнее массового охвата».
Анастасия Самсонова Менеджер проектов TLN Retail
TLN Retail оценивает эффективность рассылок не только по метрикам открываемости и кликабельности, но и по объёму продаж
Повысили кликабельность рассылок (CTR) до 4,9% и удерживают клиентов с помощью автоматических имейл-рассылок
В TLN Retail имейл используют для регулярной и долгой коммуникации с клиентами. Он закрывает задачу непрерывной работы с базой: помогает удерживать контакт, возвращать клиентов и регулярно напоминать о бренде.
Рассылки отправляют на постоянной основе. В них:
еженедельные подборки образов и руководства по стилю;
новости о новинках и акциях;
анонсы распродаж (часто — одновременно с WhatsApp*, чтобы расширить охват).
Контент подбирают с учётом интересов клиентов и их покупательского поведения — чтобы сообщения были не просто информационными, а действительно полезными.
Отдельное внимание уделяют повторному вовлечению. Если клиент давно не совершал покупок, ему отправляют письмо с подборкой товаров, которые могут его заинтересовать.
Готовые образы в рассылках помогают сориентироваться в ассортименте, быстро выбрать и заказать понравившиеся товары
При этом коммуникацию выстраивают аккуратно: не давят и не перегружают предложениями. Задача — напомнить о себе в нужный момент, когда клиент будет готов к покупке.
Чтобы своевременно связываться с покупателями, команда TLN Retail настроила автоматические сценарии. Один из них — брошенная корзина. Если клиент добавил товар, но не оформил заказ, через два дня ему приходит письмо с напоминанием.
В рассылке по брошенной корзине сразу добавляют кнопку для перехода в корзину: это повышает конверсию
Чтобы рассылки приносили прибыль, в TLN Retail системно работают с базой и контентом. Сначала из получателей исключают клиентов, которые не открывали последние шесть писем. Благодаря тому, что в базе остаются только активные и заинтересованные подписчики, репутация домена остаётся высокой, а метрики держатся на высоком уровне.
Затем базу сегментируют, работают с наполнением письма и делают А/Б-тесты:
Тестируют темы — делают их короче, живее, добавляют имя покупателя.
Экспериментируют со временем отправки.
Оценивают отклик по каждой рассылке и корректируют подход.
«Благодаря системной работе с базой и постоянному тестированию мы постепенно улучшаем показатели и держим стабильную вовлечённость аудитории. Средняя открываемость имейл-рассылок (OR) — 28,1%, кликабельность (CTR) — 4,9%. Хорошие показатели и у соотношения кликов к открытиям (CTOR) — 13,6%».
Внедрили единую программу лояльности и привлекли 90 000 участников
В TLN Retail внедрили единую программу лояльности. Она работает во всех магазинах сети независимо от бренда и точки продаж.
Например, если покупатель сделал заказ в Tommy Hilfiger, а затем пришёл в магазин Calvin Klein, у него везде будут одна и та же программа лояльности, те же уровень и скидка. Таким образом, опыт клиента не обнуляется, если он приходит в магазины разных брендов группы TLN Retail. Это делает взаимодействие с компанией бесшовным.
Программа построена по многоуровневой системе: размер скидки зависит от общей суммы покупок. Чтобы стать участником, достаточно заполнить анкету — в магазине или на сайте.
Всего предусмотрено четыре уровня:
Клиенты с самым высоким уровнем в программе лояльности получают персонального менеджера и приглашения на офлайн-мероприятия
«За счёт того, что программа работает и онлайн, и офлайн, клиент получает единый опыт во всех точках контакта с брендом. Это напрямую влияет на бизнес-показатели: в программе лояльности зарегистрировано уже около 90 000 человек, а средний чек держится на уровне 20 000 рублей».
Анастасия Самсонова Менеджер проектов TLN Retail
План — сохранить персонализацию и развивать коммуникации с клиентами
Главная цель TLN Retail — сохранить высокое качество персонализированных коммуникаций с клиентами, несмотря на рост базы и изменение каналов связи. Компания активно тестирует новые мессенджеры, чтобы оставаться на связи с клиентом и не терять историю коммуникации, даже если привычные способы общения недоступны.
«RetailCRM решает для нас ключевую проблему: как крупному бизнесу общаться с каждым клиентом персонализировано. Когда у тебя тысячи покупателей, невозможно помнить все детали вручную. А в RetailCRM менеджер видит: что человек покупал, что ждёт, о чём уже общались. Это позволяет писать не шаблонно, а с учётом интересов каждого покупателя».
Анастасия Самсонова Менеджер проектов TLN Retail
Хотите так же? Приходите на бесплатную консультацию к Radis. Они проанализируют текущие процессы и предложат решения для вашего бизнеса.